過去一年多時間，共計158名教練獲得基金支持與榮譽證書。成長基金計劃見證了眾多基層教練在職業道路上的進步與成長，他們正在逐步成為中國高爾夫教練體系的中堅力量。

扶持名額增至600人，新增中級教練支持

成長基金計劃旨在推動我國高爾夫球運動發展，增強教練員人才隊伍建設工作，并配合《中國高爾夫球協會教練員培訓管理辦法（2024試行版）》實施，激勵參加中高協初級教練員水平能力測試培訓班中表現突出、成績優異的學員以及來自西部地區需要幫扶資助的特殊學員。

鑒于項目運行一年來取得的積極成果以及教練員群體的熱烈反響，中高協與如歌決定繼續延展該計劃，并進一步加大扶持力度：首批300個名額發放完畢后再增加300個名額，直至共計600個名額發放完畢；同時將扶持對象擴大為初級教練和中級教練。

自2025年10月起舉辦的教練員培訓班開始，每期初級與中級培訓班綜合成績排名前20%（含并列）的學員，以及來自西部地區熱愛高爾夫運動的優秀教練，將獲得稅后1000元成長基金及榮譽證書。

共建中國高爾夫人才發展道路

成長基金面向的不僅是成績優異的教練員，也關注西部地區、堅守基層一線的青年教練。計劃以實際行動助力他們進一步完善教學體系、升級教學工具，把更專業的教學體驗帶給更多青少年與初學者。

多位教練在領到激勵后表示，這筆獎勵不僅是一筆經濟上的支持，更是來自行業的認可與鼓勵，讓他們更加堅定在基層推廣高爾夫教育的信念。

他們或許不是站在領獎臺上的冠軍球員，但他們是陪伴球員從零起步、反復糾正動作的“第一任導師”，是每天堅守訓練場的推動者，更是推動中國高爾夫成長與傳承的中堅力量。

正是這些教練，撐起了中國高爾夫教育體系的地基。“成長基金”設立的初衷，正是為了看見他們、支持他們、激勵他們。

用長期投入夯實高爾夫教育地基

如歌始終把推動中國高爾夫教練發展作為核心使命之一，通過系統性戰略投入持續推動我國高爾夫教育體系的完善與升級。

2015年

早在2015年，如歌便發起中國高爾夫教練創業扶持計劃，向創業教練提供500套如歌高爾夫模擬系統（總價值一億元），幫助大量教練創辦自己的室內球館工作室。

2016年

2016年，如歌簽約世界著名教練大衛·利百特，聯合打造全新的互聯網教學平臺，并在北京、上海、深圳、香港舉辦教練培訓認證活動，A-Swing線上課程隨后在如歌系統正式上線，幫助教練學習先進的教學理論體系及技巧。

2020-2022年

2020-2022年，如歌先后打造多場室內職業巡回賽：包括中巡賽-如歌高爾夫網絡爭霸賽、中巡賽-如歌網絡冠軍賽、中國職業高爾夫球-如歌網絡巡回賽等。在疫情期間，為職業球員與教練提供持續訓練與競技機會，也讓更多教練員有機會與國內頂級職業球手同場競技并贏取獎金。

2023年起

自2023年以來，如歌支持北京、上海、廣東巡回賽，提供獎金與賽事運營支持，贊助一桿進洞獎，為當地的教練創造更多參賽機會，使教練員的價值有更大的體現。

2024-2025

2024-2025年，如歌與中高協聯合啟動教練員成長基金與教練員打球能力測試認證兩個項目，在現金支持優秀教練的同時，通過就近認證與高效測評機制降低教練培訓成本，提高人才培養效率，構建更加完整、系統、可持續的教練成長通道。

作為國內領先的高爾夫模擬器品牌和高爾夫教育數字化的重要推動者，如歌始終堅定投身中國高爾夫教練體系建設。

未來，如歌將繼續攜手中高協，持續優化培訓體系、完善激勵機制，構建從初級到高級的完整教練成長通道，進一步助力中國高爾夫教育體系走向更加專業化、標準化、系統化的高質量發展。